什么是测试成熟度模型 (TMM)？
测试成熟度模型(TMM)是一个确定软件测试过程成熟度的框架。使用TMM的主要原因是确定成熟度并为改进软件测试过程以获得进展提供目标或目标。它既可以用作独立模型，也可以与过程改进模型相辅相成。
TMM由伊利诺伊理工学院开发，是能力成熟度模型(CMM)的扩展。它就像一个改进测试过程的详细模型。TMM模型的两个主要部分是-
一组定义测试能力的五个级别：它包括成熟度目标、成熟度子目标活动以及任务和职责。
评估模型：该模型由基于网络的成熟度问卷、评估程序以及团队选择和培训指南组成。
测试成熟度
软件测试是一个不断变化的过程。它不断变化，以适应不断变化的需求、设备-浏览器-操作系统版本以及频率不断增加的各种其他因素。无法更改将阻塞管道并推出不符合性能和设计标准的软件。
测试成熟度决定了测试过程改进和正式化的点，以包括和遵守所做的更改。它包括正式设置阶段、结果指标、各个级别的改进工作。它代表了测试的形成、测量、管理、监控以及它产生的结果。
一般来说，成熟的测试过程包括-
既定政策-正确记录和明确定义的测试政策。
测试计划-具有指定目标、资源分配、时间表和任务细分的记录良好的测试计划。
测试生命周期-包括阶段和活动的分步过程，涉及计划、审查、执行、维护和结果分析。
团队-测试团队创建测试用例，执行它们并分析结果。
相关指标-这些是评估测试性能和软件质量所需的测试指标。
不同级别的TMM
TMM由五个级别组成，可帮助IT公司或组织确定测试过程的成熟度，并定义对实现更高级别的测试成熟度很重要的改进步骤。
Noprocessareasaredetermined.
Thepurposeoftestingistomakesurethatthesoftwareisworkingfine.
Thisinitiallevellacksresources,testingtools,andexperiencedstaff.
QA(qualityassurance)checksaremotdonebeforethesoftwaredelivery.
Level2differentiatestestingfromdebugging.
Testingisdoneaftercoding.
Theaimoftestingistodeterminewhetherornotthesoftwaremeets thespecifications.
Thetestingmethodsandtechniquesareadopted.
Thetestingprocessisincorporatedintothesoftwaredevelopmentlifecycle.
Testobjectivesaredeterminedonthebasisofneeds.
Testorganization.
Testingprocessisconsideredasaprofessionalactivity.
Testingprocessismeasuredandquantified.
Allthereviewsatthedevelopmentphasesareconsideredastests.
Forregressiontesting,testcasesarecollectedandrecordedinadatabase.
Bugsareloggedinorrecordedandaregivensecuritylevels.
Testingprocessismanagedandwelldefined.
Testingeffectivenessandexpenditureistracked.
Testingprocessisfinetunedandcontinuouslyenhanced.
QualitycontrolandDefectpreventionareadopted.
Processreuseisperformed.
Testmetricshavetoolsupport.
Toolssupporttestcasedesignanddefectgathering.
需要TMM
它有助于评估和改进测试过程。
TMM改进了测试过程、软件产品的质量和测试工程的效率。
CMM等软件开发过程对测试过程的考虑有限。因此，我们需要像TMM这样的流程，主要用于测试流程。
一直在努力扩展测试过程，但没有发现软件工程的实际缺陷。因此，TMM是获得零缺陷的又一次尝试。
TMM是一种改进测试过程的模型，并与其他过程开发模型相结合。但是，TMM也可以用作单独的模型。
CMM和TMM的区别
TMM的优势
有组织的-TMM有五个级别，每个级别都有明确的定义并有一个特定的目标要实现。因此，TMM组织良好，目标明确。
质量保证-在将测试过程与软件开发生命周期的各个阶段相结合的同时，可以实现高质量。此外，测试过程的测试可以提高结果，最终提供优质产品的保证。
缺陷预防-TMM通过将测试作为软件开发生命周期所有阶段的一部分来强调缺陷预防而不是缺陷检测。这保证了最大程度的缺陷的预防，并且最终产品几乎没有缺陷。
明确需求-在审查需求和设计并测试测试计划和测试用例后，测试的主要目标变得更加清晰，从而测试变得更加准确。
它有助于降低风险，并减少成本和时间。
它还有助于提高软件产品的质量。
它为测试改进提供了有效且可衡量的工具。
使用TMM实现高测试成熟度
在软件测试中，TMM帮助QA测试人员、QA经理和利益相关者确定测试周期需要什么才能升级到下一阶段。首先，将QA操作与TMM的每个阶段元素匹配以确定其当前级别。然后，设置将测试成熟度提高到下一个最佳点所需的步骤。
1级到2级
在第1级，测试过程根本不是系统的或一致的。整个过程难以预测，几乎是被动的，缺乏控制。晋升到第2级需要基本的项目管理。它包括定义和实施基本过程、标准和方法，这些过程、标准和方法将被最终确定、记录并适合重用。
2级至3级
基本程序设定好后，传达给负责人。他们可能必须接受培训才能有效地部署流程和标准。可能需要激励QA，并提供理解测试过程将采用的新方向所需的所有资源。
研讨会和培训课程可能有助于帮助熟悉新方法。确保他们有动力在日常活动中使用这些方法。
升级到第3级需要优先记录文档、流程标准化以及人员与管道的集成。
级别3至级别4
在第4级，采用第3级实现的所有方法和过程。从全面量化的角度衡量过程和方法。目的是获得对每个组件和任务的控制，而不仅仅是整个管道。这使得资源和努力的准确和最佳分配成为可能。此外，它允许管理人员在不影响软件产品质量的情况下在询问时调整流程。
一种简单的量化方法是将大方法分成小部分，然后使用量化指标来评估每个小部分。细节根据需要进行调整，以最大限度地提高生产力。
第4级被称为管理和测量，也被称为可预测，因为其目的是创建足够的数据来确定流程需要什么工作以及如何使用它来实现最佳性能。
4级到5级
5级是测试成熟度的顶峰。要达到第5级，必须强调创新。
应该进行新的更改以不断增强预定义的方法。它可以被认为是敏捷思维在质量保证操作中的应用。
使用在第4级开发的量词，重新设计方法和流程以确定它们是否会产生更好的结果。整合新工具、框架和技术，投资研究，继续研究，了解该领域的更新。
研究其他公司，尤其是竞争公司。以他们的方法为基准，向他们学习，利用所学到的经验进行创新和发展。请记住，一致的流程改进是最佳QA操作的一个方面。