资本预算过程的五个阶段
资本预算是企业实现增长和盈利所需的最重要流程之一。因此，必须对资本预算过程进行仔细的洞察和检查，以充分利用该过程。
资本预算大致可分为以下五个步骤。
识别投资机会
资本预算流程的第一步是确定投资选项。考虑资本预算的企业必须在这一步找到投资的原因。
识别可能导致多种方式，例如新产品发布或当前商业机会的扩展。这是一个重要的步骤，因为识别必须是正确的，并且应该在适当的时候进行。
收益和成本的发展和预测
在资本预算过程的第二步中，企业需要找出假设项目必要发展的成本。许多因素可能会影响这一步骤，包括现金流。企业必须擅长计算成本、预测和收益，以使资本预算过程更加顺畅和以结果为导向，并应与组织的目标保持一致。
净收益评估
资本预算过程的第三步可能是最重要的。它包括对公司可能从项目中获得的收益的估计。由于可以从项目中获得的盈利能力和净收入与此步骤相关，分析师应谨慎使此步骤尽可能与预测匹配。
推进和支出资本支出的授权
在资本预算过程的第四步中，业务经理必须检查前三个步骤并授权该过程。这实际上是一种管理职能，它依赖于财务经理为项目提供资金。这一步很重要，因为项目可能需要大量资金支出，企业不得超支或支出不足，以保持市场竞争力。
资本项目的控制
资本预算过程的最后一步包括对项目的控制，以优化为特定任务分配和花费的资金。这是一个应该由业务经理密切监控的步骤，以便项目顺利运行并保持在正轨上。一个项目的成功也很大程度上依赖于这一步。