敏捷模型与其他模型的比较
在本文中，我们将比较敏捷范式的特性与其他模型的特性。
瀑布模型与敏捷模型
什么是瀑布方法，它是如何工作的？
瀑布模型也称为线性顺序生命周期模型。由于瀑布模型是按顺序执行的，因此项目开发团队只有在上一步成功完成后才能进行下一阶段的开发或测试。
什么是敏捷方法，它是如何工作的？
敏捷方法是一个概念，它通过允许开发和测试的持续迭代来帮助软件开发过程。与瀑布范式不同，在这种方法下，开发和测试是同时进行的。这种方法可以帮助客户、开发人员、经理和测试人员更有效地进行沟通。
瀑布和敏捷之间的主要区别
敏捷是软件开发过程中开发和测试的不断迭代，而瀑布是线性顺序生命周期模型。
敏捷技术以其灵活性着称，而瀑布方法则是一个严格的软件开发过程。
当比较瀑布和敏捷方法时，敏捷方法是增量的，而瀑布是顺序设计过程。
测试与敏捷中的软件开发同时进行，而测试是在瀑布技术中的“构建”步骤之后进行的。
敏捷允许修改项目开发需求，而瀑布不允许在项目进行时进行更改。
瀑布模型的好处
它是最简单的模型之一。每个阶段都有特定的可交付成果和根据其性质的审查程序。
它适用于具有简单需求的小项目。
在更短的时间内完成项目
过程和结果都被彻底记录下来。
易适应的团队重组方法
在管理依赖项时，这种项目管理风格派上用场。
敏捷模型的好处
这是一个以客户为中心的程序。因此，它确保客户随时了解情况。
敏捷团队具有高度的积极性和自组织性，因此开发项目更有可能提供卓越的结果。
敏捷软件开发技术可确保保持开发质量。
整个过程建立在逐步发展的基础上。因此，客户和团队都知道什么是完整的，什么是不完整的。因此，降低了开发过程的风险。
瀑布模型限制
它不是大型项目的最佳模型。
如果需求从一开始就不是很明显，那么这是一种不太有效的策略。
回到之前的阶段并进行修改真的很难。
开发阶段完成后，开始测试阶段。因此，很可能会在开发后期发现缺陷，因为修复它们的成本会更高。
敏捷模型限制
对于适度的发展计划，这种策略是无效的。
为了在会议中做出关键选择，需要专家。
与其他开发方法相比，采用敏捷过程的成本要高一些。
如果项目经理不知道他或她想要什么结果，项目可能很快就会偏离轨道。
敏捷模型和瀑布模型之间的差异
以下是敏捷和瀑布方法之间的比较-