不同生命周期模型的比较
经典瀑布模型
经典瀑布模型是构建所有其他生命周期模型的基础。这是一个很棒的模型。另一方面，经典瀑布模型不能用于现实世界的项目开发，因为它缺乏一种方法来纠正在一个阶段发生但随后被发现的错误。在迭代瀑布模型中引入反馈路径解决了这个问题。
经典瀑布模型的优点
瀑布模型是一种理想化的软件开发方法。因为它非常基础，所以它可以作为不同软件开发生命周期模型的基础。下面列出了这种SDLC方法的一些主要好处-
这个模型简单易懂。
在这个范式中，阶段被一个一个地处理。
模型的各个阶段都得到了正确的描述。
这个范式中的里程碑是非常明显和广为人知的。
过程、活动、结果都被精心记录
养成良好习惯：设计前定义，编码前设计。
这种范式适用于较小的项目和那些有明确需求的项目。
经典瀑布模型的缺点
传统的瀑布模型由于其缺陷，我们无法在实际项目中使用；相反，我们使用基于原始瀑布模型的不同软件开发生命周期模型。以下是该模型的一些主要缺陷-
没有反馈路径：在传统的瀑布模型中，软件以类似级联的方式从一个阶段发展到下一个阶段。假设开发人员在整个开发过程中的任何时候都不会出错。因此，它缺乏任何类型的纠错系统。
不同的要求难以满足：这种方法意味着可以在项目开始时彻底准确地指定所有客户的需求，但实际上，客户的需求会随着时间的推移而发生变化。在需求定义步骤完成后，很难容纳任何修改请求。
无阶段重叠：根据此范例，新阶段只能在前一阶段完成后开始。然而，这在现实世界的企业中是无法维持的。阶段可能会重叠以提高效率并节省成本。
迭代瀑布模型
迭代瀑布范式可能是最广泛使用的软件开发模型。该模型易于使用和理解。但是，这种方法仅适用于易于理解的问题；不适合创建非常大的项目或具有大量危害的项目。
迭代瀑布模型的优点
传统的瀑布方法没有反馈路径，因此没有纠错机制。然而，在迭代瀑布方法中，从一个阶段到前一个阶段的反馈通道允许纠正错误，并且这些变化反映在后续阶段
易于理解和使用——迭代瀑布范式非常易于理解和应用。因此，它是最常用的软件开发模型之一。
成本效益-改变模型中的策略或需求非常具有成本效益。此外，它非常适合动态业务。
组织良好-在这种方法中，文档占用的时间更少，使团队能够专注于开发和设计。
迭代瀑布模型的缺点
变更请求难以集成-迭代瀑布方法的主要缺点是必须在开发阶段开始之前明确定义所有需求。客户可以随着时间的推移修改他们的需求，但迭代瀑布方法不允许在开发阶段开始后提交修改请求。
不推荐使用增量交付-整个程序在迭代瀑布过程下在交付给客户端之前生成和测试。没有任何中间交货的空间。因此，客户必须等待很长时间才能获得软件。
阶段重叠是不允许的-迭代瀑布模型预设一个阶段可以在前一阶段完成后开始。但是，在实际项目中，阶段可能会重叠以节省时间和精力。
不鼓励风险管理-各种形式的危险可能会影响项目。但是，迭代瀑布模型缺乏风险管理机制。
原型方法
当客户需求或技术解决方案不明确时，原型模型适用于项目。在项目开始之前，必须认识到这些风险。这种范式特别适用于项目用户界面的构建。
原型方法的优点
使用原型模型有很多好处，包括-
客户在产品中获得早期发言权，从而提高了客户满意度。
错误和缺失的功能会被快速识别。
未来可能会在更复杂的项目中使用原型
它强调团队合作和适应性强的设计技术。
用户更容易理解产品的功能。
更快收到的客户反馈可以让您更好地了解他们想要什么。
原型模型的缺点
与其他开发方法（例如螺旋模型或瀑布模型）相比，这种方法的根本缺点是它耗费更多时间和金钱。由于原型经常被放弃，一些企业可能看不到采用这种方法的优势。
进化模型
演化范式适用于可能分解为一系列模块以逐步开发和交付的大型项目。面向对象的开发项目经常使用这种范式。仅当消费者接受系统的增量交付时才使用此范例。
好处
在进化模型中，用户有机会测试部分构建的系统。
它减少了错误，因为主要模块都经过了很好的测试。
缺点
可能很难将一个问题分成客户可接受的多个版本，并且可以分阶段执行和提供。
螺旋模型
因为它包含所有其他生命周期模型，所以螺旋模型被称为元模型。该模型的主要品质是灵活性和风险管理。螺旋模型非常适合创建技术要求高的大型软件，这些软件容易受到在项目开始时难以预测的各种危险的影响。然而，这个模型比其他模型更复杂。
螺旋模型的好处
风险管理
大型项目将从中受益。
需求自由
客户满意是关键。
螺旋模型的缺点
螺旋模型有许多主要缺点，如下所列。
复杂的
价格昂贵
过分依赖风险分析。
时间管理具有挑战性。
敏捷模型
敏捷范式的创建目标是快速合并变更请求。需求被分成小组件，这些组件可以在此方法下逐步创建。但是，敏捷模型的核心前提是在每个Timebox之后向客户端提供增量。迭代的结束日期已设置且无法更改。这种敏捷性是通过消除耗时和费力的任务来实现的。
敏捷方法的好处
持续交付
与客户进行一对一的沟通。
既高效又满足公司需求的设计。
可以随时进行更改。
它减少了整体开发时间。
敏捷模型的缺点
由于缺乏正式记录，存在误解，在各个阶段做出的重要选择可能随时被不同的团队成员误解。
由于在项目完成并且开发人员被分配到另一个项目后缺乏足够的文档，对已完成项目的维护可能会变得具有挑战性。
为项目选择正确的生命周期模型
最关键的职责是选择正确的生命周期模型来执行项目。可以通过考虑不同模型的优点和缺点来选择它。以下是在采用良好的生命周期模型之前检查的几个问题-
应开发软件特性-使用的生命周期模型主要由所生产的软件类型决定。敏捷范式更适合小型服务项目。另一方面，迭代瀑布范式可能更适合产品和嵌入式开发。可以使用进化方法开发面向对象的项目。该项目的用户界面主要是使用原型技术创建的。
开发团队特征-团队成员的技能水平是确定使用哪种生命周期模型的关键方面。如果开发团队具有类似软件的先验知识，甚至可以使用迭代瀑布技术生成嵌入式软件。如果开发团队完全没有经验，即使是基本的数据处理应用程序也可能需要原型方法。
项目风险-如果风险有限并且可以在项目开始时预测，原型方法可能是有效的。如果风险在项目开始时难以预测，但随着开发的进展预计会增加，则螺旋模型是合适的模型。
客户特征-如果客户不熟悉计算机，则需求可能会经常变化，因为开发完整、一致和明确的需求将具有挑战性。因此，未来可能需要原型模型来减少客户的变更请求。客户最初对开发团队的信任度很高。由于在整个长期开发阶段没有明显的可操作软件，客户信任度趋于减弱。因此，进化范式是有益的，因为客户可能会比体验全功能软件更快地体验到部分功能的软件。进化方法的另一个好处是它减轻了客户对学习新系统的焦虑。